众惠相互：以社群共治推动社会治理新生态

　　在当前社会快速发展的背景下，社会治理模式也在不断变革与创新。众惠财产相互保险社（简称“众惠相互”）正通过其独特的社群共治模式，在这一领域发挥着重要作用。作为一家没有外部股东的相互保险公司，众惠相互由全体投保人共同所有，这种组织结构不仅消除了投保人与保险人之间的利益冲突，还使得公司能够真正以客户利益为中心，并让客户参与到管理中来。

　　众惠相互借鉴了国际上的成功经验，如日本相互保险公司通过与社区深度联动开发农业保险产品，德国通过多层次医疗保障体系实现政企协同等，验证了普惠保险在民生治理中的可行性。然而，中国目前0.2%的相互保险市场份额与全球26.2%的平均水平相比，仍存在较大差距。这既凸显了中国相互保险市场的潜力，也为众惠相互深耕垂直领域提供了强大动力。

　　为了更好地服务于特定群体的需求，众惠相互积极借鉴北美针对特定职业群体的定制化服务理念，逐步构建覆盖多元需求的保障网络。例如，在广西地区，众惠相互与总工会合作推出的“职工自费医疗互助保障计划”，成为普惠金融参与社会治理的典范。该项目延伸了基本医保目录外自费部分的报销，依托职工大病互助基金实现二次分摊。这种“政府主导、工会搭台、保险赋能”的模式，形成了具有区域特色的保障网络。

　　此外，众惠相互积极响应政策号召，围绕小微企业、农民、低收入人群开发专属产品。为此，众惠相互参与了多个城市惠民项目，作为扩大覆盖面的核心抓手。以“深圳众惠保”为例，该项目通过单一险企承保、意外险为主险的创新设计，累计承保超过20万人，其中快递员、外卖员等新市民占比达20%。这种模式依托相互保险机制实现风险共济，不仅降低了投保门槛，更通过会员共享机制提升了社会治理效能。

　　在健康中国建设的背景下，普惠制度正在书写温暖人心的民生答卷。作为相互保险领域的实践标杆，“众惠保险”将继续秉持“人人为我，我为人人”的互助精神，持续创新保障模式，扩大服务半径。通过打造更有温度、更具韧性的健康保障网络，让金融创新的成果惠及每个家庭、每位个体，为实现人民群众对美好生活的向往贡献保险力量。